消防大數據建設實現的目標

　　（一）公共監管更精準。運用消防大數據管理平臺，推動“面”上火災防控和社會單位“點”上責任落實，實現“點”“面”串聯，“線”上實時監測、評估、預警，不斷拓寬消防大數據應用的外延和內涵。消防大數據管理主要是立足基層實際，通過開放的信息采集，引導街道、社區、村（居）民的依法介入管理、履行職責，督促社會單位全面落實消防安全主體責任，真正做到“安全自查、隱患自除、責任自負”。進一步完善大數據平臺處理機制，推動單位通過落實規范推進行業消防安全標準化管理；明確專（兼）職消防安全員和疏散引導員建設標準，建立行業協會和區域聯防互助組織；逐步推進消防托管公司進駐單位參與消防管理，壯大職業消防經理人隊伍，提高服務效能；要分行業區域開展互動檢查交流等措施，逐步提升社會單位消防安全自我管理水平。北京無線報警器提供商，智能NB煙感采用NB-loT技術，北京華陽德林無線報警系統可搭載250個無線煙感報警器，是新一代物聯網煙感器的代表，北京無線報警器是北京智慧消防的重要組成部分。消防大數據建設實現的目標 來源 中國消防

　　（二）行政執法更公正。大數據促使消防安全管理從封閉性的管理結構轉向開放性的管理結構。在大數據的環境下，促進公權力的開放性運行，通過執法記錄儀和執法終端的使用，執法全過程錄像，執法記錄儀管理站將執法數據全部儲存，上級機關和領導可以隨時調取執法情況。在大數據的執法環境下，消防執法人員會更加注重自己的執法程序和執法過程的言行規范，從而提高執法的規范性，保證執法公正力。

　　（三）指揮調度更高效。以信息網絡為支撐，指揮中心為樞紐，通過治安卡口、社區警務室、網格巡邏必到點等“地理信息”與隊站格局的實時、高度融合，廣泛運用GPS目標定位系統，努力在案發**時間調度就近警力處置，并通過信息網絡快速接收一線處警信息，實施即時跟蹤指揮，形成一呼百應、點線面聯動的處警格局，真正使信息網絡成為消防部隊快速反應機制的中樞神經，力爭將更多災害事故遏制在初始階段。

　　（四）隊伍管理更正規。以指揮中心實戰指揮平臺建設為龍頭，以滅火救援指揮系統為支撐，圍繞指揮中心戰備值守、應急指揮和重大安保等功能定位，研發基于新型信息化架構的部隊“四個秩序”管理系統，通過營區監控、崗哨系統、查鋪查哨、綜合業務系統、處警記錄儀、行車記錄儀、執法記錄儀、電視電話會議系統等功能的發揮，全天候、無死角加強管理，實現“把遠的拉近管，把散的聚攏管”，全面提升正規化管理水平，確保“四個秩序”正規，部隊安全穩定。

　　（五）政治工作更鮮活。依托信息化技術平臺，使傳統政治工作通過現代通訊、網絡、數據的方式，更加高效、規范、便捷地在部隊內部開展好思想工作和組織工作。建立政工微信平臺，開發數字課堂APP、機關基層互評系統，同時將傳統的政工教育場所通過現代信息手段進行改造，建成數字網上隊史館、數字圖書館、多功能錄播間和3D小影院等一批新型信息化場所。這些新軟件、新平臺的研發和應用，將更加貼近官兵、貼近生活、貼近實際、入腦入心。

　　（六）制度鐵籠更牢固。建立和完善依法確權、陽光曬權、制度管權、全程控權、嚴懲濫權的“五權系統”，增加系統功能，如：通過接入公囘安人口管理系統、工商注冊系統和相關金融系統等，時時掌握官兵的全面動向。通過設置“虛擬”紅線，將大額度資金過賬、車輛違章、信囘用囘卡長期透支、大量在賓館酒店消費等列入警示范圍，確保在**時間對重點人、重點單位進行警示和教育，有效預防官兵有意或無意違法違紀。同時，大數據化的管理還有利于“過程”的回放，在確認和固定證據具有明顯優勢，也是“全程控權、嚴懲濫權”的得力助手。

　　大數據戰略作為推動社會發展的新引擎，隨著“用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新”等大數據應用機制的建立，將為改革轉型和創新發展注入強大動力。如何搭乘大數據戰略發展的順風車，依托科技手段不斷提高打贏制勝能力，加速推進公共消防安全管理和部隊建設智能化發展，是公囘安消防部隊當前面臨的機遇和挑戰。消北京無線煙感廣泛應用于家庭、六小場所及老舊建筑改造等項目，NB智能煙感不用布線、不用人值班，安轉簡單，無需維護，新一代物聯網煙感是替代傳統火災探測器的理想之選，也是目前國家大力推薦的物聯網消防的重點。消防大數據建設實現的目標（作者系貴陽市公囘安消防支隊政委）